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落实科学发展观 增强合行发展动力

□山东寿光农村合作银行党委书记、董事长 郑爱华
2006-05-24 08:33:39
   
 
  牢固树立和认真落实科学发展观,是我们推动工作发展的行动指南,是我们党以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。对于新成立的寿光农村合作银行来说,要打造成机制灵活、管理规范、服务一流、信誉卓著的现代化金融企业,就必须以科学发展观统领工作全局,创新工作思路,提升经营管理水平,用发展的办法解决前进中的问题。
  以科学发展观为指导,实施“三大工程”。一是实施规范管理工程。以建设现代化金融企业为目标,以规范基础管理为重点,在抓管理、促规范,抓经营、促效益方面作文章。实施再造工程,从管理框架、业务流程、内控建设等方面,进一步严格内部管理,整合资源配置,狠抓制度落实,促进各项业务稳健快速发展。增强全员内控意识,强化对业务操作的监督约束,并坚持内控优先的原则,规范业务和岗位操作程序,构筑内控制度“防火墙”,处处体现从严治行的要求,促进经营管理水平的提高。二是实施社会形象工程。良好的经营理念和企业文化构筑是企业持续发展的有效保障。以内增凝聚力,外增竞争力为目标,加强企业文化建设,丰富企业文化内涵,形成系统的企业文化,使其成为引导全行继续前进的重要力量。要创建学习型合作银行,内强素质,外树形象,使外在形象更加符合业务发展的要求,内在素质追上现代化金融企业发展的潮流。进一步加强班子建设,保持蓬勃朝气,把心思凝聚在干事业上,把精力集中在干工作上,把功夫下在抓落实上。积极推行规范化服务,提高社会信誉,树立良好形象,增强对客户的亲和力和吸引力。三是实施农村信用工程。从实践“三个代表”的高度,进一步强化服务意识,继续大力推广贷款证、贷款上柜台和以评定信用村、户为主要内容的农村信用工程,完善和实施以合作银行为中心,以支农信息员为纽带,以信用村、户评定为重点的支农营销系统,引导和促进农村诚实守信先进文化的建设,优化农村信用环境。
  以科学发展观为指导,实施“三大战略”。一是打造科技合行品牌,提高金融服务科技含量战略。科技是发展的动力。增强科技兴行意识,加大科技投入,适应信息时代的要求,满足日益多样化的金融服务需求。要大力发行信通卡,拓展电话银行、网上银行等新业务,为广大客户提供系列化、现代化的金融产品。要完善服务功能,利用综合业务网络系统,把握商机,控制风险,积极开办代收代付、代客理财等中间业务和新业务,满足客户的服务需求。二是拓展城区市场业务,培植新的效益增长点战略。以打造合行品牌为突破口,对城区机构的信贷投向进行战略性调整,大力拓展城区市场业务,扩大以汽车、住房和大件耐用消费品为重点的购置需求等消费性零售信贷业务市场份额。要在城区开发以支持民营及个体私营经济为主体的营销系统,并以此为主要方向,发展信用商户,稳健扩张城区业务,实现新的效益增长点。三是积极参与和支持经济发展,实现快速可持续推进战略。按照市委、市政府“工业立市,农业富民”的指导思想,积极筹集资金,在更大的深度和广度以及更高的完善度上,依托强大的支农网络和完善的服务功能,创新信贷方式,简化贷款手续,巩固市场定位,明确支持重点,加大对以无公害蔬菜为主的特色农业和“公司+基地+农户”等农业龙头企业,以及市属骨干企业、民营经济的信贷支持力度,不断提高全市农业的综合竞争力,在参与和支持经济发展过程中,实现地方经济与农村合作银行的互动可持续发展。
编辑: 李辉
 
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