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说起中国式继承话题,立刻想起了一个人物:朱元璋。明朝是没有宰相的,相当于一个公司没有CEO。明朝开国初期的三个官居一品的宰相似乎都不可靠,朱元璋杀掉了他们,然后废除了宰相制度,亲自管理六部,并且在《皇明祖训》中写下了一句严厉之极的话:后代有敢建议立宰相者,灭九族。 这就是中国式继承的“朱元璋难题”:你能相信谁? 几百年后,类似的问题也在拷问着中国的民营企业家们。
可以相信职业经理人吗?
在中国众多的家族企业创始人中,力帆董事长尹明善是大张旗鼓宣扬家族继承的企业家之一。“我从不唱高调说我一个家里人都不用。”尹明善将自己的用人策略定义为“贤亲并举”:为了稳定而任人唯亲,为了发展而任人唯贤。“这种做法最符合中国的实际。”尹明善总结道。 尹明善原是一个二渠道书商,是重庆最早的民营书商之一。从几乎一无所有到成为“内地百富榜”上的人物,尹明善用了将近二十年的时间。“我50多岁才开始创业,这个年龄在美国别说创业,找工作估计连保安都当不上。所以像我这样的民营企业家能有今天,是‘七分社会赐予,三分个人打拼’。”最初创业的艰难让他不能不对自己的企业传承慎之又慎。 尹明善之所以日后成为坚定的家族企业的拥护与实践者,与创业初期的一次遭遇有关。 1994年,尹明善的“轰达发动机研究所”正在按着尹的设计蒸蒸日上,尹最欣赏和信任的一个徒弟却提出要离开。尹明善想不通徒弟为什么要走,但很快他就知道了让他心寒的答案。那位徒弟临走时对尹明善说,他的皮箱里装满了公司的机密文件,如果尹想要回去,要付给他100万元。尹明善对徒弟说:“你要的钱我早已经付给了你。你现在没了钱又提起来,可见是早就有准备,复印了一份。”协商未果之下,尹尽管心痛如绞,但又无计可施,最后只得把自己的创业伙伴告上了法庭。漫长的官司整整打了五年才算完结,尹明善为此付出的金钱、时间自不待言,而这一事件带给尹明善的精神打击尤为惨重。 “让一个外人掌握你企业的技术核心机密,很危险,他完全可以随时拿走,造成企业不稳定。我国的法律对此没有明文规定,商业机密拿出去是正常的,不拿出去反而不正常。如果中国的法律对商业机密保护得特别严格,谁敢(像徒弟那么做)?澳大利亚的法律我看过,一个人离开单位,5年之内不能从事同样的工种,否则可以马上起诉你。中国没有这样的法律。正因此,我就不敢把机密交给外人。我只有靠家族才能稳定,家人背叛的可能性小,稳定的成本就低。家族成员是不动产和最可靠的资源。”这是尹明善一朝被蛇咬后得出的深刻教训。尹明善认为中国职业经理人的道德成问题:“他们不知道怎么尊重老板的利益,而且一天到晚想出去当老板。最让尹明善受不了的是“微软的出去以后骂微软,创维的出去骂创维”,尤其是职业经理人拎着商业机密跑到另一公司上任之类的事“对企业家是个悲哀,对中国企业发展也是一个悲哀——他们(中国职业经理)这样做,不是一个人的问题,他让整个中国的企业长不大。你想,当你是老板之后,底下的人那么搞你一手,怎么做大?” 所以,“摒弃家族企业还为时过早。”“无论从经营机制还是管理方式,家族企业在中国现阶段的存在都是可能和必要的。如果把眼界放开,你会发现家族企业的存在是普遍的,比如日本的松下集团,泰国的正大集团,美国的杜邦,不都是家族企业吗?中国的家族企业制度还会延续50年,应该保持50年不变。为了企业的发展,力帆必须由我本人或我的家人来管理企业。”
可以相信创业老臣吗?
2003年1月22日,海鑫集团董事长李海仓突然遇害。企业面临的最大问题是李海仓本人股权和管理权的继承。 县委书记以“最快速度”赶到企业现场——当地财政收入的最大来源地,同时县委四大班子全部进驻,向前来吊唁的各色人等尤其是股东单位和合作伙伴保证海鑫并不会因为李海仓的去世而改变方向。当地政府义务承担了企业公关的角色。 李海仓兄弟六人,都在集团任职,李一股独大,占到90%以上。家族中的权威——李海仓的父亲这时候起到了决定性的作用。很难设想,如果没有那位老人,海鑫集团在面临如此重大的危机时会产生什么后果。在由老人主持的家庭会议反复讨论后,他“拍板”让李海仓的儿子、刚满22岁的李兆会接任集团董事长一职。子承父业的传统思想起到了稳定人心的作用,按老人的说法,“都没有意见”,名正言顺。 俗话说,虎父无犬子。一个业务覆盖钢铁、焦化、水泥、房地产、金融、保险等领域,销售收入超过50亿元的大型企业集团的当家人的重担落在一个年仅22岁的年轻人身上,李兆会在接任海鑫集团董事长一职后,很快就显示出了这位少帅的英雄本色。 如今,两年多的时间过去了,李兆会从当初的“稚嫩”模样,变成了令人难以想象的成熟。时间真是一个伟大的魔法师,它能改变一切。在两年多时间里,李兆会从一位大学在读生迅速蜕变为精明的年轻企业家。在历经康熙式的“夺权斗争”之后,李兆会在实践中学习怎么真正掌控一个企业帝国。 2004年里,李兆会不仅开始了其在资本市场的驰骋,也开始用他那还双略微稚嫩的手,逐步“清洗”了父亲留下的残余部将,甚至连“托孤重臣”亦无幸免。海鑫集团的高管,已大都是李兆会的人了。 海鑫,在一个羽翼逐渐丰满的孩子手中走向了一个全新的开始。 李兆会作为新一代掌门人已然风格初现。年轻的李兆会雷厉风行、派头十足。 不论是在海鑫集团所在的闻喜县还是在太原,如果说你看到三辆奔驰车同时驶过,那可能就是李兆会的车队了,而他喜欢坐中间的那辆。
可以相信自己的财富二代吗?
2005年2月,投资银行JP摩根最新的研究显示,全球大部分超级富豪过去20年都不能守住巨额财富,“败家率”达80%,主要是由于股票投资失利、被征收重税及挥金如土,令他们身家大缩水。 据《星期日泰晤士报》报道,这次研究以财经杂志《福布斯》最新的全球400首富排行榜,与20年前同一排行榜的数据相比,结果发现平均每5名榜上有名的超级富豪中,只有1名能在榜上20年而屹立不倒。 当年排行榜400名超级富豪中,富过二十年者寥寥无几,有145名超级富豪已经与世长辞或其身家已分给家人,另外有200多名因为投资失败已赔上身家,其中包括约翰连侬遗孀大野洋子及以自己名字作化妆品牌的雅丝兰黛(EsteeLauder)。 另外,美国杜邦化工集团超过15名家族成员、几名美国洛克菲勒家族石油公司的成员,以及上世纪30年代美国传媒大亨威廉赫斯特的后人全都跌出财富400排行榜。 研究显示,只有50名超级富豪能够在经历20年全球政治经济的大起大落后屹立于全球富豪排行榜,当中包括现时世界第2首富传奇“股神”巴菲特、福特汽车家族的威廉·福特、迪士尼家族的罗伊·迪士尼、运动品牌Nike创办人奈特。 JP摩根的报告指出,守财的秘诀是年花费少于身家的4%。如果那些过气超级富豪的投资或资产能与股票市场一同增长,他们将能继续保持在《福布斯》富豪榜内的排名,然而,他们只继续专注赚得第一桶金的投资或资产,所以身家大跌。报告指出,若富豪家族要守住财富,每年的花费便不可多于身家的4%。也就是说有1亿英镑身家的富豪,每年只能用400万英镑,然而,这个数字只足够购买一艘游艇或伦敦中部一间住宅,对某些超级富豪来说只是一个“小数目”。 中国民间大规模的财富创造周期比欧美国家要短很多,但也面临着“富不过三代”的危机,很多富豪忧虑的是财富二代的继承者有没有能力和兴趣继承家族的衣钵。二代的传承危机都没过,更惶论三代呢? 可以相信法律吗? 什么是家族财产?除了金银珠宝、汽车洋房、存款外汇等实物之外,如果是家族控制的股份公司,还包括股权。股权包括人身权和财产权,这在法理上是被公认的。股份作为财产继承,无论中外都是没有疑问的,依据《继承法》就能取得。 但在中国,当家族企业面临财产继承时,必会面临法律尴尬。这和我国有关财产继承的法律不完善有很大关系。 我国目前没有系统和明确的关于“股权继承”的法律法规。涉及到这个问题的法律条文散落在《公司法》以及《继承法》若干部分,在审判实践中对于这个问题的处理也不一致。由于股份制公司涉及到其他股东的利益问题,我国的《公司法》忽视了股权继承这个问题,没有明确规定。 以继承方式取得股权符合继承法的规定,但是继承人能否直接通过行使继承权取得股权,又属于《公司法》调整范畴。股份有限责任公司因其资合性的特征,其股权继承没有什么问题,而有限责任公司因其兼具人合和资合的特征,如果继承人当然取得股权恐怕有悖于有限责任公司人合的属性。但如果不允许继承人通过行使继承权取得股权,则违反了继承法的规定,侵犯了公民的继承权。我国现行《公司法》对这个矛盾尚未明确作出合理解决。 问题关键在于人身权也就是股东身份的取得。这是由于有限责任公司与股份合作制企业中“人合”的因素比较重,它们的发起人之所以能够进行合作,主要是基于相互之间的信任,因而比较强调股权当中的人身权,股权在转让时必须充分尊重其他股东的意见。 真正实现股权继承,在中国还没有大量出现。中国家族企业经营权的接班和股权的继承可不可能像西方那样分离?政府会不会同意庞大的民间资本的血亲转移?法律有没有可供引用的程序性指引?家族内部有无遗嘱安排?企业股东和管理层在股权和经营权继承中起什么作用? 这对于家族控股的上市公司股权继承来说,更是一个“紧箍咒”。
《中国式继承》 刘建强 边杰 著 中信出版社2005年5月出版
内容提要
在《中国式继承》里,作者描绘了一幅中国亿万富翁们财富继承的“清明上河图”画卷,在这本书里,可以看到海鑫怎么想、均瑶怎么想、黄河怎么想、逸飞怎么想…… 作者鲜明地提出观点:中国式继承到了必须解决问题的时刻。中国一些知名企业家的不幸遭遇,如王均瑶、陈逸飞、李海仓……等,也在提醒社会,中国的民营企业已经到了要考虑交班的时候。传统的忌讳不能阻止人们正面现实,继承的话题将成为那些曾经叱咤风云的前辈们毕生经营智慧的收官之作,也是未来的富家子弟为证明自身的独立价值不容回避的艰巨考验。与寻常人家不同,企业财产的继承不仅仅是名义上的财富所有权的转移,而与企业的实际控制权、经营权密切相关,涉及到更深层的经济和法律问题。 朱元璋的一些继承疑问,至今,我们仍没有一个完美的解决方案,但是,你可以寻找一些新启发。
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