铸精品工程 创一流业绩
2006-11-01 08:33:00 作者:□张金华 石祥玉 来源: |
项目经理沈仲枭:大学本科,中共党员,现任山东省路桥集团有限公司第二分公司副经理,济菏高速公路第十合同段项目经理。1994年7月参加工作,担任过技术员、工程部主任、项目副经理等职务,先后参与潍坊十里堡立交,轸八、博莱、东青高速,天津海河大桥,威乌高速,济南段店立交等工程项目的建设。 在山东路桥集团济菏高速公路十合同项目部工地上,只见彩旗迎风飘扬,机器轰鸣,“决战金秋,圆满完成任务”等标语口号显得格外醒目。来到这里,你会被热烈的大干氛围所感染,情不自禁地投入到比、学、赶、帮、超”的立功竞赛活动中。为了积极响应山东省总工会、山东省交通厅“在全省交通重点工程建设中继续开展立功竞赛活动”的号召,十合同项目部在项目经理沈仲枭的带领下,按照省济菏办有关文件要求,专门成立了立功竞赛活动领导小组,紧紧围绕“安全、质量、廉政、进度、创新”五大主题,以建精品工程、创一流业绩,树文明形象为目标,在全合同段范围内全面开展好立功竞赛活动,取得了优异成绩。 在省、市项目办提出秋季“百日大干”活动号召后,泰安市项目办组织召开了秋季“百日大干”动员会,十合同项目部积极作出响应,首先召开了全线参战队伍的动员大会,制定了详细的活动实施方案,编排了秋季“百日大干”计划,并认真分析施工形势,抓住有利时机,做好全面动员,迅速掀起大干高潮。同时结合开展劳动立功竞赛活动,加大人员、机械投入,精心组织,合理调度,全面展开工程施工。 为确保圆满完成施工任务,该项目部立足于早动员,早行动,发扬“顽强拼搏,连续作战”的精神,通过细化分解施工计划,加强过程质量控制,牢牢把握施工主动权。各施工工区根据实际情况及项目部下达的施工任务,分别制定了切实可行的活动方案,明确任务目标。项目部定期召开调度会,分析形势,研究问题,制定对策,解决问题;并成立督导小组,强化对工程建设的指挥、指导和服务,对落后段落进行重点帮扶,抓好全线的均衡进度。 克服困难迎难而上 在施工工程中,项目部遇到了许多意想不到的困难,他们没有被困难吓倒,而是迎难而上。去年秋季,阴雨连绵,无法施工,项目部通过增加铧犁翻晒遍数,填风化料等措施在2006年抢回工期;大清河大桥因地质原因,桩基钻孔施工中出现跑浆、埋钻现象,项目部通过与业主和设计单位多方联系,克服困难,在最短时间内解决问题;2006年5月份,由于前期工程变更等因素影响,使得大桥工期非常紧张,项目部申请将大清河大桥主桥由滑移模架法施工变更为满堂支架法施工,以缩短工期。十合同项目部充分发扬铁军精神,顽强拼搏,关死后门倒排工期,工程进展迅速,确保实现2006年大桥主体完成既定计划目标。 文明施工安全生产 安全生产是企业永恒的主题。项目部按照“消除安全隐患,杜绝安全事故”的安全工作目标,成立了安全生产领导小组,建立健全安全管理制度,明确安全管理人员职责,加强安全意识,将安全隐患消灭于萌芽状态。根据施工项目特点,项目部建立健全了各项安全规章制度和管理规定,并对相关人员建立安全岗位责任制,用制度管理来保证安全施工,把安全生产工作作为头等大事来抓,让每个职工都树立起“先安全,后生产,不安全不生产”的安全意识,真正做到安全生产有计划、有目标、有考核、有检查。通过定期和不定期地组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时下达《整改通知书》,对出现的安全事故及时严肃处理。在整个立功竞赛过程中,该项目部未发生一起安全事故,多次受到业主和监理单位的表扬。 十合同项目部对处理好与沿线地方群众的关系十分重视,切实为地方办实事办好事。为防止污染环境,他们定期对沿线及土场施工便道洒水防止扬尘,施工垃圾定点排放并及时清理,规范使用取土场,用完后及时交付使用,并为沿线乡镇、村无偿修整道路约8公里,受到沿线地方政府和群众的一致好评。 百年大计质量第一 项目部全体员工牢固树立“百年大计、质量第一”和“质量责任重于泰山”的思想,坚持质量为本,加强过程控制,把质量意识贯穿于生产的全过程。项目部成立了质量管理领导小组,建立健全了施工质检体系,并制定切实可行的质量控制措施,明确岗位职责,做到分工明确、责任到人。同时严格执行监理程序,服从监理指导,从程序上控制不合格工程的发生。项目部从源头开始就紧抓质量,对进场材料严格按照规范要求进行检验,坚决杜绝不合格材料进场。试验室人员随时抽查混凝土的质量,将数据及时反馈给拌和站,指导生产。 项目部成立了廉政建设领导小组,通过学习文件、观看录像等形式积极开展反腐倡廉教育活动。同时加大厂务公开力度,设立了厂务公开栏和举报箱,对职工、民工的考勤和工资、材料价格、财务费用等都每月定期公示,对公司的改革改制方案、管理制度、人事变动、新的薪酬制度、岗位工资、党员发展等及时张贴公示,增加了透明度,杜绝了暗箱操作。 结合立功竞赛活动,项目部根据工程实际,及时调整、优化施工方案,大力推行技术创新。在钻孔桩中根据不同的地质,分别采用旋挖钻、冲击钻、回旋钻进行施工,加快了进度,保证了质量;在薄壁台施工时采用木工梁模板,提高了砼表面平整度,保证了外观质量。 爱岗敬业无私奉献 “吃苦、奉献、建功在路桥”,是济菏高速公路十合同项目部喊响的一句口号。项目经理沈仲枭以身作则,为全体干部职工做出了表率。施工中,他经常深入工地一线,亲自盯在现场指挥,针对薄弱施工环节制定切实可行解决措施,在业主组织的2005年“春季百日大干”劳动竞赛中,该项目部荣获“百日大干优胜单位”称号,并获得10万元奖励。工作中他积极创新,利用大清河的现有砂资源,采用抽砂船采砂填筑方案,仅此一项就节约资金200多万元。去年大清河汛期期间,他亲自指挥冒雨连夜抢出施工设备、物资,为项目部挽回经济损失20余万元。 他家和工地仅仅相隔百余公里,但整个秋季大干期间,他一直没回过家。妻子没办法,只好带着孩子到工地来看他,看到他日渐消瘦的脸,妻子十分心疼,想在工地上多呆一会好照顾他,可沈仲枭仍是一如既往地早出晚归。白天,他基本上一整天在工地上巡回,遇到问题,能当场解决的立即当场解决,当场解决不了的回来后在调度会上集中讨论解决,为大干带好头,服好务。晚上就召集项目上的技术骨干讨论工作,研究如何加快工程进度,改进施工方法。中秋节他也没回家陪伴家人,而是留在工地上和全体职工在项目部开了一场别开声面的茶话会。 在施工过程中,山东路桥建设者们为工程无悔奉献青春的高尚情怀处处可见。有一个青年职工得了重感冒后,为了不影响工程进度,他吃了几粒药就继续工作,实在支持不住了才到就近的村诊所看了看,结果需要输液治疗。因为当时手头有一批资料等着填写,同时工地上还有一大堆事等着处理,看着别人都很忙,他实在不愿因自己的病而耽误工作,结果自己提着吊瓶又跑了回来。他们付出这一切,从没想着要得到回报,有的只是一颗无私奉献的心,爱岗敬业的心。 在秋季“百日大干”活动中,十合同项目部紧紧依托立功竞赛活动,在省、市项目办的领导和监理单位的帮助下,在各级政府的大力支持下,紧扣“安全、质量、进度、廉政、创新”的立功竞赛活动主题,强化各项措施的落实,坚持“安全、质量、廉政”三个责任重于泰山,积极推进立功竞赛活动向纵深发展,保质、保量、按期完成计划施工任务,为山东省交通重点工程建设作出了巨大贡献。
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