| 方圆集团打造“平安方圆”塑造企业新形象 2004-08-09 00:00:00 作者: 来源: |
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方圆集团坚持“从严治本，基础取胜，防患未然，消除隐患”的 工作方针，把确保安全提高到“讲政治”的高度，不断增强各级领导 干部的责任感、紧迫感和危机感。集团成立了以总经理为组长的“安 全生产管理小组”，各分厂、公司主要负责人兼任组员，各车间、班 组分设兼职管理员，自上而下形成了“三级管理网络”，构筑了齐抓 共管的良好局面。安全生产管理小组每月一次组织召开专门会议，部 署落实阶段工作目标及工作计划，制定相应的规章制度及考核标准， 并严格按计划逐步贯彻实施，按标准组织严格检查，确保安全生产管 理工作深入扎实、系统有效地开展。集团还成立了独立于生产单位之 外的“千分考核小组”，专门负责以安全生产为核心内容的生产监督 工作，每月考核一次，考核结果直接与分厂、车间、个人奖金挂钩， 奖优罚劣，使安全生产管理与经济发展、集团综合管理工作紧密结合， 从而架构起安全工作“层层有人问，层层有人抓，层层有人管”的良 好格局。 在安全管理工作中，集团大胆给职工放权，赋予职工安全生产知 情权、教育培训权、参与安全管理权、安全生产监督权、事故隐患整 改权、不安全状况停止作业权、抵制违章指挥权、紧急避险权、反映 举报权、安全奖罚权等10项权利，并实行了安全一票否决责任制度， 有效遏制了“三违”现象，激发和调动了职工参与集团各项管理尤其 是安全生产管理的积极性、主动性和创造性。通过全员参与，打造“ 平安方圆”，塑造企业新形象，营造良好的发展环境，展示集团良好 的公众形象。 多“管”齐下抓安全，安全生产促发展。方圆集团顺利通过ISO9 001：2000版的质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证；通 过了起重机械安装、维修单位安全认可证的评审，并取得安装、维修 资格证书；通过了安全生产管理基础工作评估鉴定，集团被评为“安 全生产管理一级单位”，被烟台市总工会、烟台市安全生产监督管理 局联合授予“烟台市‘安康杯’竞赛优胜单位”等荣誉称号。安全生 产管理工作的有效开展，为企业发展创造出良好的内外部环境，有力 地推动集团的持续、快速、健康发展，使集团一年一大步，年年上台 阶。 （汪新军） |
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