2008年省城济南房地产业值得期待。
　　在加快城市建设的大方向下，央企地产第一品牌保利的到来，为济南的人居注入了更为宽泛的城市内容。正如业界人士士所言，未来的几年中，这艘以文化地产为旗帜的地产航母的介入，将从更深层面上影响省城济南房地产业的走势。
　　这是济南城市群经济所希望看到的，更是环渤海城市圈经济所希望看到的。

北京新保利大厦

　　2000年，一家企业斥资3317万元将流失海外辗转百年的圆明园三件兽首竞拍回国。
　　这家企业就是中国保利集团。
　　今天，这个民族产业的实践者正阔步走进济南。
　　一
　　法国作家维克多·雨果对19世纪中页发生在东方的那段历史有过这样一段表述：1860年10月的一天，两个强盗走进圆明园，一个抢劫，一个放火，在历史的面前，这两个强盗，一个叫法兰西，一个叫英吉利。
　　这位法国浪漫主义运动的领袖，在著作等身的浪漫中，并没有忘记发生在身边的现实，他用手中的笔，发出了一个有良知的人应该发出的源自心底的声音。
　　是的，150多年的建设历史，3位大清皇帝举倾国之力所为，相当于5个故宫的世界传奇，在1860年10月，仅仅10天便化为乌有，仅此似乎还不够，大量的园中珍藏艺术品，也因为这场浩劫而流失海外，远走天涯。
　　这是一个母亲永远的痛。
　　2000年，当保利在海外国宝拍卖中毅然决然斥巨资拍下并捧回圆明园三件兽首时，每一个国人看到的，显然不只是一个企业所彰显的企业实力，更多的则是从中读到了一个民族所挽回的尊严。
　　如果说，一个负责任的企业首先应该表现为她的民族心和爱国情，作为国务院直接监管的151家大型中央企业之一的中国保利集团，显然更明白一个企业在一个国家的历史中应该作出的承诺。在“和谐立企、文化立企”的旗帜下，2000年，保利第一次让一个企业和一个民族、一个国家的荣辱贴得如此之近。
　　事实上，保利所做的远远不止这些。
　　北京保利艺术博物馆，是中国目前为止惟一一家由一个企业担负并致力于收回国际上流失古文物的博物馆。8年来，一批又一批中国传统文化瑰宝在保利的手中传递回到了祖国的怀抱。据统计，现北京保利艺术博物馆90%以上的藏品，均为中国上个世纪流落海外的珍品、精品，乃至孤品、绝品。
　　也因此，当保利走进每一个城市，人们似乎总是愿意用“文化的保利”来称谓这个“带着感情做事”的文化企业。
　　需要强调的是，在保利的发展中，保利的主要产业———贸易业、地产业和文化业一直是递进的和互补的。
　　走进有保利的城市，人们很容易发现，从北京保利剧院到上海东方艺术中心；从深圳保利文化剧院到武汉琴台大剧院，在保利成长的20年里，文化的种子始终没有离开过保利关注的目光。当莎士比亚从保利走出；当四只小天鹅在保利的艺术舞台上翩翩起舞时，保利所有的努力和付出，赢得的是整个社会的掌声。
　　二
　　一座城市与这座城市里的建设者，如同母亲和她的孩子，在爱与被爱的相濡以沫间，尽情滋生着那挥不去、也剪不断的纯朴情节。
　　如果说房地产品牌是一点一滴积累起来的，是一个项目一个项目打造出来的，那么，过去的10多年里，保利一直在做一件事：那就是在文化的烙印下，打造“中国一流的地产品牌”。
　　保利是这样说的，也是这样做的。
　　1993年，经国务院批准，中国保利集团在保利科技有限公司的基础上搭建起新的“架构”。2002年后，保利集团在体制创新方面重点抓了以下工作：一是按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，改革保利原有的体制，建立“一个体制(母子公司管理体制)、三个中心(投资中心、利润中心和成本控制中心)的管理模式。
　　之后，房地产业作为保利的主业项目遍及每一个重要城市。
　　2007年末，由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同推出的“2007中国房地产品牌价值研究报告”在北京发布。
　　在这份“房地产白皮书”中，素以“文化地产”形象感染市场的中国保利集团旗下的房地产业，再次蝉联国有房地产企业品牌价值榜首，并以品牌价值45.72亿元，再次在国内地产业界刮起“保利风暴”。
　　报告称，“能够预见在进行2008年房地产品牌价值研究的时候，我国的房地产行业将会首次出现多个百亿元品牌”。2006年，保利以19.62亿元的品牌价值位居国有房地产企业之首。2007年，保利的品牌价值再次翻番，跃升至45.72亿元。可以预见，不远的将来，保利将会以自己的努力，率先跨越百亿品牌价值的门槛。
　　来自业界的分析，2007年，中国房地产公司品牌价值“TOP品牌价值”比2006的都有了较大幅度的提升，平均增长速度超过50%，其中保利成为品牌价值成长速度最快的企业，45.72亿元的公司品牌价值让保利众望所归地成为“2007中国房地产央企领先品牌”。这期
　　间，先后在香港和上海上市的保利置业(保利香港)和保利地产，犹如保利房地产业的左手和右手，成就了保利中流砥柱的产业形象。
　　现在回过头去看，业界人士依旧有理由认为，保利是不可复制的。
　　三
　　每一个发展中的城市，其城市与城市化进程的进步，不应该只是简单的建设与重复建设，而是表现在这个城市是不是按照市场经济规律和规则，进行一系列负责任的城市改革。
　　早在1999年建设国家康居示范工程小区保利花园的时候，保利就明确提出“和谐”的项目品牌理念，将“和谐”提升至公司品牌建设战略的高度考虑，以和谐理念为指引做产品、做服务、做品牌，并通过产品、服务和文化将其具体化。在保利开发的楼盘中，人与自然总有着不断深入而惊喜的对话，每一个角度、每一处细节都能感受到“以人为本”的人性关爱。
　　2002年后，“文化地产”和“责任地产”更进一步上升为保利的房地产品牌核心元素，其特有的品牌主张和核心理念在中国市场日益深入人心，而在此基础上，保利的房地产品牌战略、房地产品牌愿景以及相应的房地产管理机制相应形成，保利以一个又一个产品的不断创新、升级着其和谐的人居理想。
　　纵观保利房地产业在城市布点的特征，我们不难发现，一直以来，保利的房地产项目遍及国内几乎所有重要城市。从东北的哈尔滨、沈阳、长春；到华北的北京、天津；再到华东的上海、济南、苏州、杭州以及华中的武汉、长沙、南昌；华南的广州、深圳、海南和西南的重庆、贵阳、南宁、昆明，在每一个区域经济中心城市中，保利以负责任的态度分享着中国区域经济发展的第一份“快餐”。
　　随着这一全国战略布局的完成，在全国各大核心经济圈和重点城市，保利正深入人心。截至2007年底，保利正在开发的房地产项目已达100个，可规划建筑面积逾3000万平米，保利在房地产行业的领先地位日益突出。
　　在以项目和产品为主要载体，以品牌运营管理为主要方略中，保利并没有忘记一个央企应该的付出，广州西子湾项目是国内房地产住房供应结构调整中第一个“双限房”项目，也是第一个投入市场销售的项目；而北京常营的经济适用房项目更是保利反哺社会的延续，此外深圳保利文化广场项目和武汉琴台项目，同样是保利对社会效益的真实理解和有益尝试。
　　很显然，这是一份非常优秀的成绩单。
　　四
　　城市是最大的国有资产，城市的保值与增值对于任何一座城市和这座城市里的城市建设者而言，都是一种推脱不去的责任。
　　总结过去十几年经验，保利提出的“树立一个保利品牌，做大做强贸易、房地产两个主业，培育和发展文化、旅游、高科技三个产业，力争用五年时间再打造一个保利”的战略构想，无疑为保利的持续发展描绘出明确的蓝图，而正是在这样一个方向指引下，保利以其特有的成长速度，在国务院国有资产监督管理委员会监管的151家大型中央企业中进入资产规模超过500亿的第二方阵。
　　这其中，保利的房地产业有着不可替代的地位。
　　细细读来，从哈尔滨松北小区到北京新保利大厦，再到贵阳保利温泉新城，直至深圳保利文化广场等等……保利的房地产品牌项目在业界随处可见且耳熟能详，这是保利的骄傲，更是中国地产界的神话。
　　2008年，这个神话将在济南继续书写。
　　随着保利山东置业进入山东以及“历练央企第一品牌，打造济南高尚文化人居”的提出，在大力倡导和谐的齐鲁大地上，保利房地产的下一步显然值得期盼！
　　（李小言）