●要破解济南市文化演艺市场萧条这个难题，主要应该考虑从文艺团体的体制改革、演出场所的独立经营和发展演艺市场中介组织三个方面入手
　　●上述三个方面在共同的文化演艺市场中，只有相互依赖、相互信任、相互支撑，才能达到共赢

　　省城济南是一个有着深厚文化底蕴的古城，许多艺术门类和代表这些艺术门类精粹的名人都能在济南找到其发展、生活的踪迹。但是，济南市如今的文化市场却是另一番景象：市民们除了通过电视等媒体欣赏文艺演出之外，不知道在哪里还能真正欣赏到戏剧表演艺术家的演出、看到在国际上获奖的杂技表演和传统的曲艺表演，听到高水平的音乐会……如此景象实在与历史文化名城的称谓不相符合。
　　究其原因，是我们没有文艺演出团体，还是演出水平不高？济南市的文艺团体门类齐全，京剧、曲艺、杂技更是济南市演艺界的传统项目，特别是杂技频频在国际、国内获奖；是我们市民的文化水平低，不懂得欣赏？济南市作为省会城市，集聚着我省70%以上的高等院校、科研机构和众多的机关、企事业单位，知识分子、机关职员、企业白领云集，怎能说不具备欣赏水平？抑或是人们根本不愿意看演出？人的艺术欣赏需求是人的高级精神享受，无论生存状况如何，只要有可能，人们都会欣然参与各种艺术欣赏活动。既然有实际存在的市场需求，又有优秀的表演艺术储备，为什么还没有形成繁荣的文化演艺市场呢？
　　要破解济南市文化演艺市场萧条这个难题，我们认为，主要应该考虑从文艺团体的体制改革、演出场所的独立经营和发展演艺市场中介组织三个方面入手。
　　第一，是演艺团体的体制改革问题。文艺团体的体制改革是大趋势，改革的目的是要进入演艺市场，形成文化产业。在市场经济已经逐步走进人们生活方方面面的同时，济南市的文艺团体开拓市场的能力还没有充分发挥出来。固然我们的一些文艺团体也带团到外地、外国演出，但这种演出往往是争来了荣誉，却还是解决不了体制问题、解决不了本地市民看演出难的问题。所以，济南市的文艺团体必须进行体制改革，增强拓展市场的能力，满足市民的艺术欣赏和自身发展的需求。
　　体制改革所反映的最终还是一个所有权和利益的落实问题。要解决好这个问题，一般是要由出资人机构选出法人代表等管理层，由其自主聘任导演、主要演员、一般演员以及各种业务人员，走企业化管理的路子。这样才能使艺术团体走向市场。也只有走向市场才能视观众为上帝，才能通过创作优秀的艺术作品换回自己的饭钱。而不断的演出，又能锻炼演员，发现人才，不浪费演员的艺术生命。
　　第二，是演出场所的经营问题。目前省城的演出场所还没有进入市场经营状态，这就使我们的演出团体没有“码头”可靠。我们认为这也是省城演艺市场萧条的主要原因之一。政府可以通过招投标的形式，引导实力雄厚的民营企业投资演艺场所的经营。经营演艺场所要比投资房地产风险小的多，投资少见效快，资金流转迅速，经营得当将会有丰厚的回报。投资者可以根据自己企业的实力选择投资不同的演出场所来经营。
　　运作演艺市场一定要以济南市文化演出事业的强项为突破口，如曲艺、杂技、京剧是济南市传统的优秀演艺项目，也是广大市民非常喜爱的表演艺术。同时，在运作时应该注意：第一、演出场地不必非建得豪华，豪华了投资必然大，票价自然要高，一般人看不起，有钱人也不可能天天看；第二、曲艺、音乐、戏剧、杂技、魔术各自需要独特的场地条件，在建筑或改建演出场地时不要什么都兼顾。人们不会希望在杂技场内听音乐会，也不会希望在一个时间段内将所有的艺术形式都欣赏到。
　　最后，是发展演艺市场的中介问题。演艺市场的发展繁荣，要靠文艺团体和演出场所经营者这样两个各自独立的法人的有机结合。在当前市场经济逐步成熟的时期，将二者结合在一起的演出中介组织的作用就成为不可忽视的重要因素。在演出市场中，中介可以以自己对市场信息的占有，对相关法律法规的通晓，对演艺行业内部规则的谙熟，通过给演艺团体和演出场所经营者提供服务赚取自己的利益。同时，也将引导演艺团体和演出场所经营者按照法律法规、市场规则、合同约定去合法地经营。只有演艺市场中介组织成熟起来，才能使演艺团体和演出场所经营者从接洽、商谈、签订合同等繁琐的事务性工作中解脱出来，更好地经营各自的专业。三者在共同的演艺市场中，只有相互依赖、相互信任、相互支撑，在给广大市民提供优质的文化艺术品、并被观众认可的前提下，才能给自己带来利润，才能达到共赢。也只有达到了这一步，才算真正地建立起了演艺市场，才能迎来文化演艺市场的繁荣。